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強(qiáng)化門(mén)企業(yè)應(yīng)該如何拓展行業(yè)發(fā)展空間?

  • 發(fā)布日期:2012-07-04 16:58:47
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        【強(qiáng)化門(mén)】目前,行業(yè)不少是通過(guò)消費(fèi)者之間的口碑相傳,逐漸培育品牌,但強(qiáng)化門(mén)長(zhǎng)期發(fā)展,還是要通過(guò)建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理來(lái)服務(wù),品牌宣傳投入也是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展策略的組成部分。
        目前,強(qiáng)化門(mén)生產(chǎn)廠商利潤(rùn)逐年在下降,原材料成本提高,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,使得每家企業(yè)只能在競(jìng)爭(zhēng)中大打價(jià)格戰(zhàn),在金融危機(jī)下,不少企業(yè)的價(jià)格都已降到底線。但是價(jià)格低了,問(wèn)題也就多了。一個(gè)好的品牌,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)為了自己的品牌和社會(huì)責(zé)任,來(lái)保證產(chǎn)品質(zhì)量。但是遇見(jiàn)小型企業(yè),小型品牌,為了利益就會(huì)偷梁換柱,坑害消費(fèi)者。所以在這樣的環(huán)境下,好的企業(yè)更應(yīng)該提高自己的品牌。而消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)的同時(shí),也應(yīng)該考慮品牌,而不能只看價(jià)格。
        整個(gè)行業(yè)本身就跟品牌的建設(shè)密不可分,一個(gè)輕裝化的企業(yè),完全可以踩在人家肩膀上賺大錢(qián),以前很難想象做一個(gè)強(qiáng)化門(mén)可以做到1億,現(xiàn)在看來(lái)完全可以做到。
        強(qiáng)化門(mén)行業(yè)并不是門(mén)檻特別高的行業(yè),受部件產(chǎn)品集成性的影響,現(xiàn)在沒(méi)有一個(gè)品牌能夠做到全國(guó)**。"上海生產(chǎn)廠商**多的時(shí)候有100多家,也沒(méi)有什么品牌,所以產(chǎn)業(yè)化、品牌受市場(chǎng)因素的影響比較大。"筆者走訪了上海比樂(lè)強(qiáng)化門(mén)的負(fù)責(zé)人彭總,彭總認(rèn)為:"價(jià)格"是把雙刃劍,做得好,服務(wù)和品牌的價(jià)值就顯示出來(lái),做得不好也很容易受到打擊,如何提高品牌的**度,避免概念化,服務(wù)落到實(shí)處才是關(guān)鍵所在。
        目前,行業(yè)不少是通過(guò)消費(fèi)者之間的口碑相傳,逐漸培育品牌,但強(qiáng)化門(mén)長(zhǎng)期發(fā)展,還是要通過(guò)建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理來(lái)服務(wù),品牌宣傳投入也企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展策略的組成部分。強(qiáng)化門(mén)
        而且當(dāng)前二、三級(jí)市場(chǎng)消費(fèi)能力的不斷提升已是不爭(zhēng)的事實(shí),根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),二、三級(jí)城市的增長(zhǎng)率已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)一級(jí)城市的增長(zhǎng)率。二、三級(jí)城市成為中國(guó)未來(lái)強(qiáng)化門(mén)市場(chǎng)的中堅(jiān)主力已成為一種趨勢(shì)。一個(gè)企業(yè)的品牌建設(shè)是離不開(kāi)渠道建設(shè)的。只有拓寬了渠道才能保證企業(yè)的品牌 影響力進(jìn)一步增大。所以,對(duì)強(qiáng)化門(mén)企業(yè)來(lái)說(shuō),重點(diǎn)培養(yǎng)二級(jí)經(jīng)銷商已經(jīng)是迫在眉睫。
        當(dāng)傳統(tǒng)的渠道模式若不能被現(xiàn)行的市場(chǎng)所容納,改造就是**的出路。通過(guò)改造傳統(tǒng)的渠道模式,實(shí)行建立多元化的渠道模式,比如采用拓寬通路、縮短通路、到有 市場(chǎng)的地方建渠道、增加通路、擴(kuò)展網(wǎng)絡(luò)渠道等方式創(chuàng)新渠道。作為強(qiáng)化門(mén)企業(yè),以為經(jīng)銷商提供和保證利益為核心理念,重塑渠道價(jià)值鏈,才能夠被經(jīng)銷商所接受, 被市場(chǎng)所接受,所以進(jìn)行渠道模式的轉(zhuǎn)變勢(shì)在必行。
        品質(zhì)是生存的前提,品牌是企業(yè)生存的保障。企業(yè)在經(jīng)歷過(guò)產(chǎn)品戰(zhàn)、概念戰(zhàn)、價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)等低層次商戰(zhàn)手段后,**終要進(jìn)入高層次商戰(zhàn)階段--品牌戰(zhàn)。所以品牌戰(zhàn)被譽(yù)為"**后的商戰(zhàn)"。任何木企業(yè)想要在品牌戰(zhàn)略中取勝,就必須重視品牌發(fā)展。2009年,將會(huì)是強(qiáng)化門(mén)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)**慘烈的一年,只有在營(yíng)銷上采取明智務(wù)實(shí)策略,不斷創(chuàng)新,才能打動(dòng)消費(fèi)者,取得良好業(yè)績(jī),樹(shù)立自己的品牌形象。筆者在這里主要說(shuō)的是通過(guò)營(yíng)銷創(chuàng)新進(jìn)行的品牌塑造。營(yíng)銷創(chuàng)新的前提是緊緊抓好營(yíng)銷的4P:產(chǎn)品(PRODUCT)、價(jià)格(PRICE)、渠道(PLACE)、促銷(PROMOTION),就是把主題營(yíng)銷、事件營(yíng)銷及體驗(yàn)營(yíng)銷等營(yíng)銷理念進(jìn)行有機(jī)整合創(chuàng)新推出,F(xiàn)在我國(guó)強(qiáng)化門(mén)企業(yè)的營(yíng)銷水平還處于初級(jí)階段,對(duì)營(yíng)銷的創(chuàng)新也剛剛開(kāi)始模仿和摸索。

強(qiáng)化門(mén)提供

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